PL EN DE
Najlepsze praktyki zarządzania usługami SAP

Dedykowana organizacja serwisowa SNP zapewnia jakość i ciągłość obsługi kontraktów SAP Managed Services. Pracujemy w oparciu o standardy ISO 20000 i ISO 27001. Posiadamy certyfikat PCoE - SAP Partner Center of Expertise.

SNP Poland to lider rynku usług SAP w Polsce.
Zapewniamy pełen zakres wdrożeń, rozwoju i utrzymania systemów SAP. Dostarczamy usługi bezpieczeństwa IT i rozwoju oprogramowania. Do 2017 roku działaliśmy jako BCC.

Jesteśmy częścią Grupy SNP – wiodącego światowego dostawcy rozwiązań do transformacji środowisk SAP.

Od 1995 roku zrealizowaliśmy z sukcesem setki projektów IT w Polsce i kilkudziesięciu innych krajach.

Nasi eksperci przedstawiają najciekawsze rozwiązania i nowości ze świata IT.

Zobacz archiwum nagrań z webinarów, zarejestruj się na kolejne edycje.

Dlaczego uważamy, że SNP Poland jest dobrym pracodawcą? Bo łączymy cechy rzadko spotykane w jednej organizacji - duże możliwości rozwoju, a zarazem dobrą atmosferę i elastyczność środowiska pracy. Dowiedz się więcej, na czym to polega w praktyce!

Nowa oferta BCC w zakresie usprawnień w gospodarce magazynowej

Udostępnij
Drukuj:

Magazyn nie kojarzy się powszechnie z miejscem, w którym decydują się losy konfrontacji z konkurencją. Tymczasem – nawet jeśli decydujące starcie ma miejsce gdzie indziej, lepsze zarządzanie magazynem może grać istotną rolę w przygotowaniu zwycięstwa. O tym, że porządki w magazynie mogą szybko przynieść zauważalne efekty, rozmawiamy z Bartoszem Trojnarem – Liderem Zespołu MM / WM w BCC.

Wieczny dylemat – inwestować w marketing i sprzedaż czy w procesy wewnętrzne?
Często słyszę od klientów, że znacznie łatwiej zdecydować się na nową inwestycję, jeśli ma ona bezpośredni pozytywny wpływ na sprzedaż. Czasami nawet można spotkać się z poglądem, że inwestycje związane z logistyką wewnętrzną są złem koniecznym. Są więc postrzegane nie przez pryzmat oszczędności do osiągnięcia, czy wartości dodanej, ale – jedynie jako koszt. Z takim podejściem mamy do czynienia zwłaszcza w czasach spowolnienia gospodarczego.
Ale co dla jednych jest powodem do narzekania, dla innych – odwrotnie, stanowi świetny czas na pozytywne zmiany. Spotykamy się z wieloma klientami, którzy recesję traktują jako dobry okres do reorganizacji procesów logistycznych i zoptymalizowania logistyki wewnętrznej, szukając poprzez takie działania oszczędności.

Co zatem firma może ulepszyć w logistyce wewnętrznej, żeby nie tylko obniżyć koszty, ale i działać lepiej?
Skupmy się na rzeczach, które są osiągalne w stosunkowo krótkim czasie – a pomińmy projekty zmierzające do rewolucji i wywrócenia gospodarki magazynowej do góry nogami.
Korzyści, jakie firma może dość szybko osiągnąć, wynikają z ograniczenia pracochłonności dla poszczególnych operacji w magazynie. Im szybciej i sprawniej magazynier jest w stanie poprawnie zaraportować wykonanie danej operacji, tym szybciej mamy właściwe informacje w systemie. Czas zyskany na kolejnych operacjach wpłynie z pewnością na poprawę obsługi klienta. Zazwyczaj, zwiększona pracochłonność magazyniera wynika z transakcji niedopasowanych do procesu, w których dużo opcji jest po prostu nie wykorzystywanych, bądź też wykorzystywane są sporadycznie. Użytkownik terminala często traci czas na przechodzenie przez opcje, których nie potrzebuje.
Chciałbym w tym miejscu zwrócić uwagę na kwestię wykorzystania kodów kreskowych w logistyce wewnętrznej. Oceniamy, że mimo iż barcody są obecne w Polsce od ponad 10 lat, firmy ciągle nie wykorzystują w pełni możliwości tej technologii.
Wielu całkiem dużych producentów ogranicza się do druku kodów paskowych na opakowaniach swoich produktów – tylko dlatego, że sieci handlowe nie przyjmą towaru bez kodu. A przecież kody kreskowe to masa korzyści w organizacji procesów logistycznych.
Weźmy na przykład inwentaryzację. Użycie kodów kreskowych do oznakowania miejsc odkładczych na magazynie i do oznakowania całego asortymentu potrafi znacząco zredukować czas trwania inwentaryzacji.
Bliżej klienta – wysyłka. Wprowadzanie kodów kreskowych na dokumentach pozwala na wyeliminowanie pomyłek, które zdarzają się przy ręcznym wprowadzaniu danych z klawiatury. Kody na towarach i na dokumentach związanych z wysyłką to ograniczenie liczby pomyłek przy wysyłce, a tym samym zwiększenie zadowolenia klienta.
Rozszerzenie wykorzystania kodów kreskowych w firmie, wraz z wdrożeniem odpowiednich funkcji SAP, nie musi wiązać się z wielomiesięcznym i kosztownym projektem. Relacja kosztów i czasu, związanych z tą inwestycją, a korzyści do uzyskania z drugiej strony – jest nadzwyczaj interesująca.
Korzystając z SAP Warehouse Management możemy zoptymalizować dystans jaki pokonuje magazynier. Tutaj korzyścią jest zarówno optymalizacja pracy magazyniera, jak również redukcja kosztów związanych z transportem w ramach magazynu.

Co zatem BCC ma do zaoferowania firmom zamierzającym usprawnić swoje procesy magazynowe?
Przygotowaliśmy usługę unikalną na polskim rynku usług SAP – wsparcie obsługi procesów logistycznych poprzez wykorzystanie urządzeń skanujących i mobilnych terminali – dostarczane jako kompleksowy pakiet składający się z doradztwa, konfiguracji SAP i integracji z innymi rozwiązaniami, oraz dostawy najwyższej klasy sprzętu.
BCC ofertę tę zapewnia wspólnie z doświadczonymi firmami partnerskimi, specjalizującymi się w sprzęcie i rozwiązaniach IT dla magazynu. Specjaliści BCC zapewniają doradztwo przy doborze sprzętu – co zazwyczaj jest związane z koniecznością wykonania odpowiednich pomiarów danego magazynu. Generalnie rzecz biorąc doradztwo w tej ofercie odgrywa bardzo istotną rolę. Wychodzimy z założenia, że muszą to być rozwiązania szyte na miarę, gdyż tylko takie gwarantują szybkość i poprawność procesów. Jeśli wykorzystywany jest już w firmie moduł SAP WM, BCC wykonuje analizę procesów i wdrożenie funkcjonalności kodów kreskowych i transakcji terminalowych. Na taki projekt należy przeznaczyć zwykle około 2-3 miesiące. Czas trwania projektu uzależniony jest od tego, w jakim obszarze i jakie transakcje SAP mają być opracowane jako transakcje terminalowe. Na złożoność przedsięwzięcia ma między innymi wpływ, czy w jednej transakcji terminalowej mają być połączone i wykonywane sekwencyjne dwie transakcje w SAP np. przy potwierdzaniu przyjęcia z produkcji następuje przyjęcie na magazyn i automatyczne przeksięgowanie do innego składu.
Z kolei dla firm, które nie używają rozwiązania SAP WM, wykonujemy najpierw analizę zasadności wdrożenia tego modułu. Jeśli z analizy wynika, że warto wdrażać SAP WM, proponujemy klientowi wdrożenie tego rozwiązania razem z wykorzystaniem kodów kreskowych i transakcji mobilnych. Czas realizacji takiego rozbudowanego projektu to od 3 miesięcy do nawet 8 czy 9, w zależności od skomplikowania procesów logistyki wewnętrznej.
Jeśli zaś analiza procesów wewnątrz magazynu pokazuje, że wdrożenie WM nie byłoby ekonomicznie uzasadnione, rekomendujemy klientowi usprawnienie części procesów, dzięki wykorzystaniu kodów kreskowych w standardowych operacjach w obszarze gospodarki zapasami – na przykład przyjęcie z zewnątrz, potwierdzenie dostawy wychodzącej, proces inwentaryzacji.

Od czego powinna zacząć firma zainteresowana lepszym zarządzaniem magazynem?
Po pierwsze, zgłosić się do nas i przekazać nam informacje o przebiegu procesów magazynowych, o najczęściej pojawiających się problemach, a także przedstawić, w jaki sposób te procesy są wspierane przez rozwiązania IT, w tym SAP.
Na tej podstawie przygotowujemy dedykowaną ofertę z propozycją dalszych kroków. To może brzmieć banalnie, ale jesteśmy doradcami, dlatego nasza oferta w tym zakresie – mimo że zawsze koncentruje się na zagadnieniu wykorzystania kodów kreskowych – jest mocno profilowana pod potrzeby danego klienta.
W efekcie analizy potrzeb klient otrzymuje raport zawierający propozycje usprawnień procesów wraz z ich wsparciem informatycznym – w tym przez system SAP ERP. Częścią raportu jest oferta na sprzęt dopasowany do potrzeb firmy. Kolejnym krokiem jest wdrożenie tych zmian i czerpanie z nich korzyści – do czego serdecznie zachęcam.

Rozmawiał Grzegorz Grupiński, Grupa BCC

Oferta BCC w zakresie wykorzystania kodów kresowych w magazynie

  • doradztwo biznesowe
  • prace konfiguracyjne i integracyjne SAP
  • dobór i dostawa sprzętu – skanerów i mobilnych terminali

Zainteresowanych Klientów prosimy o kontakt.

Nasza oferta

Nasze referencje

Poradniki

Aktualności

Udostępnij
Drukuj:

Formularz kontaktowy





  1. Dane osobowe przetwarzane są na podstawie art. 6 ust. 1 lit. a Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. – ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych.
  2. Administratorem Danych Osobowych jest SNP Poland Sp. z o.o. z siedzibą w Złotnikach, ul. Krzemowa 1 62-002 Suchy Las. Dane kontaktowe do Inspektora Ochrony Danych: dpo.pl@snpgroup.com.
  3. Zgoda na przetwarzanie danych jest dobrowolna, ale niezbędna w celu kontaktu. Zgodę można wycofać w dowolnym momencie bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem
  4. Dane będą przetwarzane do realizacji określonych powyżej celów i do momentu wycofania niniejszej zgody, a dostęp do danych będą miały tylko wybrane osoby posiadające stosowne upoważnienie do ich przetwarzania.
  5. Każda osoba podając dane osobowe ma prawo dostępu do treści swoich danych i ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania i przenoszenia danych, prawo do ograniczenia przetwarzania i prawo sprzeciwu wobec przetwarzania danych, prawo do przenoszenia danych.
  6. Każda osoba, której dane są przetwarzane, ma prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego jakim jest Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych (ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa).
  7. Dane osobowe mogą być udostępniane innym jednostkom należącym do grupy kapitałowej, do której należy SNP Poland Sp. z o.o. – również znajdujących się poza Europejskim Obszarem Gospodarczym, w celach marketingowych. SNP Poland zapewnia, że dane przekazywane tym podmiotom są właściwie zabezpieczone, a osoba, której dane są przetwarzane, ma prawo do uzyskania kopii udostępnionych danych oraz informacji o miejscu udostępnienia danych.

Napisz maila lub zadzwoń

E-mail: office.pl@snpgroup.com
Tel. 61 827 7000

SNP Poland Sp. z o.o.

Centrala:
Złotniki, ul. Krzemowa 1
62-002 Suchy Las k. Poznania

Skontaktuj się z nami

W czym możemy pomóc?
Napisz do nas
Wyślij email
Zadzwoń





  1. Dane osobowe przetwarzane są na podstawie art. 6 ust. 1 lit. a Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. – ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych.
  2. Administratorem Danych Osobowych jest SNP Poland Sp. z o.o. z siedzibą w Złotnikach, ul. Krzemowa 1 62-002 Suchy Las. Dane kontaktowe do Inspektora Ochrony Danych: dpo.pl@snpgroup.com.
  3. Zgoda na przetwarzanie danych jest dobrowolna, ale niezbędna w celu kontaktu. Zgodę można wycofać w dowolnym momencie bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem
  4. Dane będą przetwarzane do realizacji określonych powyżej celów i do momentu wycofania niniejszej zgody, a dostęp do danych będą miały tylko wybrane osoby posiadające stosowne upoważnienie do ich przetwarzania.
  5. Każda osoba podając dane osobowe ma prawo dostępu do treści swoich danych i ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania i przenoszenia danych, prawo do ograniczenia przetwarzania i prawo sprzeciwu wobec przetwarzania danych, prawo do przenoszenia danych.
  6. Każda osoba, której dane są przetwarzane, ma prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego jakim jest Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych (ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa).
  7. Dane osobowe mogą być udostępniane innym jednostkom należącym do grupy kapitałowej, do której należy SNP Poland Sp. z o.o. – również znajdujących się poza Europejskim Obszarem Gospodarczym, w celach marketingowych. SNP Poland zapewnia, że dane przekazywane tym podmiotom są właściwie zabezpieczone, a osoba, której dane są przetwarzane, ma prawo do uzyskania kopii udostępnionych danych oraz informacji o miejscu udostępnienia danych.

Kontakt ogólny do firmy
office.pl@snpgroup.com

Pytania o produkty i usługi
info.pl@snpgroup.com

Pytania na temat pracy i staży
kariera@snpgroup.com

61 827 70 00

Biuro jest czynne
od poniedziałku do piątku
w godz. 8:00 – 17:00